Business Consulting para empresas que quieren crecer con datos, no con suposiciones
Trabajamos con empresas del Valle del Cauca y toda Colombia para identificar fugas de rentabilidad, reorganizar operaciones y preparar planes de crecimiento que se ejecutan en semanas, no en trimestres.
Solicitar diagnóstico Conocer el procesoQué hacemos por su empresa
Cada proyecto comienza con un diagnóstico financiero y operativo de 10 días hábiles. A partir de ahí definimos un plan con entregables concretos, plazos y responsables internos de su equipo. Estos son los cuatro ejes de trabajo que más solicitan nuestros clientes.
Diagnóstico financiero
Revisamos estados financieros de los últimos tres años, flujo de caja mensual y estructura de costos. El entregable es un informe de 15 a 20 páginas con hallazgos priorizados por impacto económico y facilidad de ejecución.
Eficiencia operativa
Mapeamos los procesos críticos de producción, logística o servicio al cliente. Identificamos cuellos de botella con cronometraje real y proponemos cambios que, en promedio, reducen tiempos de ciclo entre un 12% y un 25%.
Estructura organizacional
Rediseñamos organigramas, perfiles de cargo y esquemas de compensación variable. Esto incluye talleres presenciales con líderes de área para alinear expectativas y definir indicadores de desempeño por rol.
Plan de crecimiento
Construimos un modelo financiero a tres años con escenarios conservador, base y optimista. Incluye análisis de mercado local, benchmarking contra competidores directos y un cronograma de inversiones sugeridas.
Por qué trabajar con nosotros
Llevamos ocho años trabajando con empresas medianas del suroccidente colombiano. Nuestro equipo de seis consultores tiene experiencia directa en manufactura, agroindustria, servicios de salud y comercio mayorista. No somos generalistas que llegan con una plantilla genérica: cada proyecto parte de datos reales de su operación.
Nos diferenciamos en un punto concreto. Después de entregar el informe, acompañamos la implementación durante 90 días. Eso significa reuniones semanales de seguimiento, ajustes al plan cuando la realidad cambia, y acceso directo al consultor líder por teléfono o correo.
En 2023, el 78% de nuestros clientes renovaron el contrato de acompañamiento por un segundo ciclo. No porque dependan de nosotros, sino porque el retorno medible justificó la inversión. Una distribuidora de alimentos en Palmira recuperó su inversión en consultoría en seis semanas gracias a la renegociación de contratos con proveedores que identificamos durante el diagnóstico.
Si su empresa factura entre 500 millones y 15.000 millones de pesos anuales, probablemente encaja bien con nuestro modelo de trabajo. Para empresas más pequeñas ofrecemos un taller intensivo de dos días; para corporaciones más grandes, armamos equipos mixtos con consultores asociados.
Hablemos de su empresa
Cuéntenos brevemente qué necesita y le responderemos en menos de 24 horas hábiles con una propuesta inicial sin costo.
Bloque Raquel, 6, 760001 Cali, Valle del Cauca, Colombia
Horario de atención: lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m. (hora Colombia, GMT-5). Los sábados atendemos con cita previa hasta el mediodía.